Unsere Gruppe

Gemeinsam stärker für Immobilien

Wir bündeln zentral organisierte Kompetenzen in spezialisierten Gesellschaften. So bieten wir ein umfassendes Leistungsportfolio – von der Bewirtschaftung bis zur Transformation.

Partner werden

Gesellschaften der Gruppe

Jede Gesellschaft bringt spezialisierte Fähigkeiten mit und teilt die gleichen Werte: Qualität, Transparenz und Verantwortung.

B&

Bewirtschaftung & STWEG

Bewirtschaftung gemischt genutzter Mietliegenschaften und STWEG-Management.

  • Technische Bewirtschaftung
  • Reporting & Controlling
  • 24/7 Notfalldienst
T

Transaktionsberatung

Strategische Verkaufs- und Investitionsberatung mit Fokus auf Wertsteigerung.

  • Portfolio-Strategien
  • Due Diligence
  • Transaktionsbegleitung
E

Erstvermietung

Erstvermietung von Wohn-, Büro- und Gewerbeflächen mit klarer Positionierung.

  • Vermarktungskonzepte
  • Mieter-Auswahlprozess
  • Onboarding & Übergabe
B&

Bautreuhand & Projektsteuerung

Bautreuhand, Projektsteuerung und Qualitätssicherung für anspruchsvolle Bauvorhaben.

  • Termin- & Kostencontrolling
  • Ausschreibungsmanagement
  • Abnahme & Übergabe
B

Bewertung

Objekt- und Projektbewertungen nach anerkannten Standards.

  • Ertragswertverfahren
  • Szenarioanalysen
  • Investment-Reporting
N&

Nachhaltigkeit & ESG

Beratung für nachhaltige Immobilienentwicklung und ESG-Reporting.

  • Energie- & CO₂-Strategie
  • 2000-Watt-Areal Beratung
  • Fördermittelmanagement

Unser Vorgehen

Wir schaffen echten Mehrwert für Schweizer KMU in der Immobiliendienstleistung – durch Integration, Automatisierung und praxisnahe Lösungen.

1

Operative Effizienz

Optimieren Sie Abläufe und reduzieren Sie Kosten durch Zentralisierung und Standardisierung in der Immobiliendienstleistung.

  • Zentrale Dienste (Administration, HR, IT & Support) bündeln, um operative Kosten zu entlasten und Wachstum zu ermöglichen.
  • Shared Service Center (SSC) einrichten, zur Bearbeitung von Routineaufgaben (z. B. Dateneingabe, Lohnvorbereitung).
  • Kundenkommunikation und Branding standardisieren, um die Gruppe zu stärken und Lead-Generierung zu fördern.
2

Digitale Transformation

Nutzen Sie Technologie, um Immobilienprozesse zu automatisieren und die Kundenerfahrung zu verbessern.

  • Geschäftsprozesse mit KI und Software automatisieren und standardisieren, um manuellen Aufwand und Fehler zu reduzieren.
  • Kundenportale mit integriertem Taskmanagement einführen, die sicheren Dokumentenaustausch und eine proaktive, transparente Kommunikation ermöglichen.
  • Onboarding, KYC und Compliance automatisieren, um Kundenaufnahme zu beschleunigen und rechtliche Risiken zu minimieren.
3

Serviceerweiterung

Erweitern Sie das Angebot an Immobiliendienstleistungen durch Synergien und Cross-Selling.

  • Durch breit aufgestellte, regional diversifizierte Experten Synergien innerhalb der Gruppe nutzen, um das Serviceangebot gezielt auszubauen.
  • Cross-Selling erweiterter Services, um die Beziehungen zu KMU-Kunden zu vertiefen und den Umsatz pro Kunde zu steigern.
  • Integrierte Servicepakete entwickeln, um ganzheitliche Lösungen anzubieten und zusätzliches Umsatzpotenzial zu schaffen.

Warum wir gemeinsam stark sind

Als Gruppe bündeln wir Ressourcen, fördern Innovationen und schaffen Sicherheit für Kunden, Mitarbeitende und Partner.

Gemeinsame Expertise

Spezialisierte Teams arbeiten eng zusammen und bündeln Know-how.

Skalierbare Strukturen

Standardisierte Prozesse ermöglichen effiziente Abläufe und Wachstum.

Starke Kundenbetreuung

Mehr Ressourcen bedeuten schnellere Reaktionszeiten und klare Kommunikation.

Buy & Build

Wir suchen Spezialisten mit Unternehmergeist

Wenn Sie Teil einer starken Gruppe werden möchten und gleichzeitig Ihre Identität bewahren wollen, freuen wir uns auf den Austausch.

Kontakt aufnehmen

Wachsen wir gemeinsam

Wir freuen uns auf neue Partnerschaften und Unternehmen, die unser Netzwerk stärken.

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